Sfera Lidera Program dedykujemy tym, którym zależy na doskonaleniu umiejętności niezbędnych do pełnienia odpowiedzialnych funkcji menedżerskich.
Indywidualny rozwój, w tym rozwój zawodowy jest procesem przyswajania wiedzy, naśladowaniem wzorów, poszerzaniem świadomości na skutek osobistych doświadczeń, rozwiązywaniem problemów, przełamywaniem własnych barier, oporów i ograniczeń, rozwijaniem już istniejących zasobów i potencjałów oraz uczeniem się nowych umiejętności.
Uczestnictwo w programie pozwala znaleźć odpowiedź na pytania:
- co oznacza bycie liderem?
- jaki styl przywództwa chcesz realizować?
- jak skutecznie budować swoj autorytet?
- jakie masz predyspozycje i umiejętności a czego musisz nauczyć się?
- z jakimi barierami będziesz się mierzył?
Koncentrujemy się na umiejętnościach, które pozwolą ci rozwijać potencjał podwładnych i zdobywać ich zaangażowanie.
Sprawdzimy wspólnie co jest niezbędne abyś podczas procesu transformacji potrafił inicjować zmiany i nimi zarządzał. Stworzymy okazję do analizy Twojego codziennego wkładu w firmę.
Zobaczysz, jaką wartość dodaną możesz generować. Skonstruujemy wraz z Tobą indywidualny plan działania i dalszego rozwoju.
|
Sfera HR
Osobom zainteresowanym podobnie jak Sfera Rozwoju wspieraniem ludzi i organizacji w wykorzystywaniu ich potencjału pomagamy rozwijać wiedzę, umiejętności i kompetencje potrzebne do pełnienia aktywnie roli HR Business Partnera w organizacji. Dajemy unikalną możliwość wykorzystania eksperckiej wiedzy i doświadczeń w budowaniu nowoczesnego HR w firmie a także budowania i rozwoju kompetencji efektywnego zespołu HR. Dzielimy się swoją wiedzą, umiejętnościami i doświadczeniem z wdrażania koncepcji HRBP w zakresie budowania strategii rozwoju kompetencji pracowników, konstruowania polityki rozwojowo-szkoleniowej firmy, współpracy z dostawcami zewnętrznymi, wzmacniania efektywności szkoleń, organizacji procesów pozyskania i utrzymania kluczowych pracowników w firmie, zarządzania talentami, budowania zaangażowania pracowników, kultury organizacji uczącej się.
Proponujemy:
- model obsługi HR w organizacji przyszłości nastawionej na optymalizację uzyskiwania rezultatów biznesowych poprzez ludzi.
- identyfikację obszarów odpowiedzialności HR w odniesieniu do oczekiwań biznesu
- skuteczne metody i narzędzia pracy wspierające strategiczną rolę HR
- zasady określania celów i miar efektywności działań HR .
- ścieżkę rozwoju kompetencji niezbędnych w budowaniu wartości dodanej wnoszonej przez HR,
Zbudujemy wraz z Tobą plan osobistego i zawodowego rozwoju, pomożemy w identyfikowaniu potrzebnego obszaru wsparcia.
|